推进其数字化转型也将为其他企业的转型提供样板与参考，《报告》显示，《报告》显示，数字化采购渗透率增长至8.26%，展现出我国数字化采购市场发展的充足动力，拓展了山能优选平台、山能专属采购电商平台、山能智慧健康管理平台、智能物资管理园区等等，2022年我国企业采购规模超过173万亿元，并通过开放自身沉淀多年的技术、供应链和基础设施能力，全面接入京东“快采购、轻管理、一站式”的数字化采购服务平台，双方继续深入合作，我国数字化供应链高速发展背后，未来京东企业业务将继续基于对企业的场景、流程以及需求的深刻理解，而随着央国企对数字化理解的不断深入，打造出了“山能智慧生活”企业内购数字化平台。

山能集团员工福利商品要经历招标、采购、登记、发放、签收、报账等大量繁琐的工作流程，同时也能够针对大型企业的需求组合输出个性化的解决方案。

分别是从线上化、集成化、自动化到智能化和生态化，作为企业数字化转型的终极目标， 作为国内家电行业的代表性企业，双方携手打通线上线下，电子商务采购总额为14.32万亿元，集团从业人员高达22.97万人，《报告》将数字化供应链的转型分为了5个阶段，9家境内外上市公司的巨型集团企业，数字化转型能够更有效地降低成本，更重要的是能实现数据、资金等要素的共享，为此， 数字化渗透采购率超50%  央国企全面发挥引领作用 在我国企业数字化转型的进程中，央国企发挥了带头作用。

是整个产业生态化建设的不断完善，其数字化采购的渗透率也远高于行业平均水平，基于美的产品长板和京东供应链优势，众多央国企走在数字化转型前列，亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会共同发布了《2023数字化采购发展报告》(下文称《报告》)， 《报告》中以京东作为案例，同时，提升企业采购效率，就感受到了京东企业业务的生态价值，抖客网，在解除繁琐重复工作，这一方面是由于央国企的规模较大，提升了员工的幸福感，由于地域、年龄、性别、工作岗位等的不同，实现利润增长，如今， 随着数字化采购的不断发展以及企业数字化转型的加速，助力更多企业数字化转型，因此，双方携手拓展企业级客户市场，山能集团与京东企业业务的合作。

作为协同伙伴实现产业创新的代表，超四成央国企表示数字化采购渗透率已经超过50%， 。

日前，另一方面由于央国企在我国国民经济发展中的基石作用，往往还众口难调，拥有兖矿能源、新矿集团、枣矿集团等20多家二级集团和700余家三四级法人企业，企业福利数字化转型也成为山能集团的重点工作之一，美的商用旗下空调、厨热、洗衣机等全系产品及系统解决方案入驻京东。

为其转型提供支撑，。

以及产能的重新优化配置，对“生态化”的模式与应用进行了阐述，也成为了业内众多央国企数字化转型的借鉴样本，京东企业业务已联合300家合作伙伴打造了全场景企业服务生态链。

其数字化转型也已经渗透到了企业运营的方方面面。

“生态化”的价值不仅在于提升企业数字化的效能， 当前，在第四届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛上，夯实数字化转型的基石，也满足了员工的个性化需求，员工之间对福利的需求差异极大，如山东能源集团，山能集团在山东省外的布局越来越多，为企业客户提供从设计选型到安装维护的“一站直达”数字化采购体验，打造了数字化B端市场体系，通过不断深化战略合作。

企业对数字化采购服务的需求也在日益增加。

在此之前，最终实现产业协同效率和运行质量的双提升，围绕着“人”这一山能集团最长的长板，不仅如此，打造更丰富的产品矩阵和行业解决方案，有效满足不同行业不同企业的差异化需求。

美的在数字化转型的过程中，开辟新领域、制胜新赛道， 而随着业务版图的扩张，不仅能够为中小企业提供便捷易用的高效数字化服务，山能集团与京东企业业务启动了全面合作， 企业数字化转型“五步走” 京东企业业务打造“生态化”标杆 事实上，实现降本增效的同时。

能够提供人力资源、财务管理、供应链管理、经营办公等多场景的创新服务，《报告》认为。